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在文旅市场竞争日趋激烈的形势下，为进一步提高员工职场竞争能力，激活发展新动能，近日，南海分公司开展“塑造职场竞争力”培训，共46名员工代表参与。

南海分公司特邀行业资深的外部讲师，围绕职业化理念重塑与核心竞争力构建开展一天的深度教学。讲师从职业化观念、态度、行为三部分层层深入地剖析理论，生动具体地联系实际，引导员工重新审视职场定位与价值创造；以职业化金字塔模型为工具，帮助员工精准对标自身在团队中的位置；借助科学的知识测评体系，助力员工明晰提升和改进的方向，避免成为职场“植物人”；培训创新采用“分组竞答积分制”，以随机抽签组队的方式打破部门壁垒，各小组成员在“争分夺秒”“挑战PK”竞争式的互动环节中，发挥优势全力以赴为团队积分，营造了良性竞争氛围。

此次培训强化了员工的成长内驱动力，增进了团队协作能力，激励员工要不断提高学习力、自控力、合作力“三力”，以更加积极主动的责任感和专业高效的使命感投入岗位工作中，将所学所悟转化为推动景区品质建设的实际行动，从服务优化、产品升级、品牌塑造等多维度发力，全面提升景区核心竞争力。

讲师层层深入地讲授课程

随机抽签组成新团队

小组成员聚精会神地听讲

团队协作环节讨论热烈

【南海分公司】